嚴密防控、有序復工,貿易公司57天“戰疫日記”
2020-03-20

2020年初,全國因新型冠狀病毒疫情爆發按下暫停鍵,一場無聲的“戰疫”悄然打響。大戰大考方顯責任擔當,非常時期更須非常作為。自1月23日貿易公司第一份防控新型冠狀病毒通知正式下發后的50余天內,公司上下為疫情嚴密防控做了細致扎實的工作,數百名員工未出現感染案例和疑似案例,為公司實現全面復工復產以及各經營領域完成簽約、交付及投標等工作提供了堅強保障。

 

迅速反應統一部署,領導干部靠前指揮

疫情呼喚責任擔當。新型冠狀病毒疫情發生后,貿易公司迅速成立疫情防控領導小組和辦公室,中船貿易和中國船貿黨政主要領導靠前指揮,親自部署,統一領導、統一行動,嚴格認真貫徹落實習近平總書記系列重要指示和重要講話精神,堅決貫徹落實黨中央、國務院、屬地政府及集團公司黨組有關部署要求,印發疫情防控通知和防控方案,周密部署各項防控工作,對各辦公區以及各層面的疫情防控工作提出具體要求與針對性舉措。公司京、滬、漢多地辦公區嚴格落實疫情防控要求和措施,眾志成城,同舟共濟,投入到無聲的“戰疫”中。

 

在新型冠狀病毒“人傳人”正式得到確認公開后,公司迅速反應,于1月23日緊急下發《關于做好春節期間防范新型冠狀病毒肺炎工作的通知》,要求各部門負責人掌握本部門員工出行動態,警示公司全體人員密切關注疫情,充分認識做好疫情防范工作的重要性,遇有突發情況及時報告,拉響了公司上下聯動抗擊疫情的“第一聲警報”。

 

1月27日,正值大年初三,中船貿易和中國船貿分別成立疫情防控工作領導小組,下設辦公室,組建線上“疫情防控工作群”,統一指揮統一部署。公司領導班子高度重視疫情防控工作,提前結束休假,靠前指揮疫情防控工作;各部門、各子公司主要負責人積極落實疫情防控第一責任人職責,均按時或提前回到工作所在地領導“責任區”的防控工作。公司印發《進一步加強新型冠狀病毒疫情防控工作的通知》,要求各部門、各子公司主要負責人要詳細了解本部門、本單位員工春節假期行程,以及有無接觸過確診或疑似病人等;保持同每一位員工的聯系,針對身在不同疫情地區的員工提出相應要求,建立逐級責任制,形成有效的聯系溝通機制。

 

根據疫情發展形勢,公司及時發布通知與應對方案,中船貿易和中國船貿先后共計組織召開十余次研究部署會議、下發通知十余次,到下屬子公司及業務部門一線調研,部署防控工作及了解有關應對和困難情況,第一時間落實中央及集團公司對疫情防控工作的部署要求。期間,貿易公司明確部署,要把疫情防控工作放在第一位,并將之作為一項政治任務和重中之重抓實抓細;要充分評估疫情對公司各在執行項目的影響,積極形成應對策略,將疫情影響降到最低;要科學安排工作力量,堅持疫情防控工作不松懈,業務經營不耽擱,緊緊咬住年度目標任務不動搖;要加強人員信息掌握,對人員防控分類、責任人員分工、防疫物資儲備、復工準備等多項工作及早安排、細化落實,實施精準防控。

 

針對疫情防控與復工復產,公司先后編制印發了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作預案》《新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作方案》《新型冠狀病毒肺炎疫情期間復工工作方案》等文件并嚴格落實執行,一方面確保各項防疫措施抓實抓細,一方面努力將疫情影響降到最低,在嚴密的防疫管控保障下確保了各部門工作有序開展。

 

細致嚴密安全到位,疫情防控有溫度有力度

疫情爆發期,公司通過提前預警、摸底排查等嚴密細致的防控措施,確保了“貿易公司大家庭”的整體安全,做到了無確診病例和疑似病例。

 

復工前,公司在第一時間梳理人員信息,掌握人員動態,建立每日報告和零報告制度。對春節期間在京、離京、返京等人員掌握底數,并結合疫情形勢和政策提出相應要求。在做好公司員工返京信息統計基礎上,還對家屬、員工合租等人員防疫安全情況進行全面摸底,嚴格落實居家醫學觀察政策。對湖北地區員工,嚴格按照屬地及北京市政府規定,執行網絡辦公及輪班彈性工作制度。整個疫情報告期間,公司匯總人員動態信息累計數千條。

 

掌握人員動態的同時,公司各級領導干部對疫情期間身處各地員工給予了充分關心,起到及時提醒、關懷和疏導等作用,引導員工思想上重視但不恐慌、不信謠、不傳謠。春節疫情期間,公司領導及有關業務部門負責人還前往海外代表處看望與慰問堅守一線的員工。

 

在疫情爆發期,防疫物資異常緊缺。中船貿易和中國船貿多方協調采購,為員工發放了口罩、消毒液、手套、體溫儀等防控物資,并配合物業做好員工出入證管理、體溫檢測等工作,守好防控“入口關”;倡導員工上下班盡量采取步行、自駕等人員接觸少的交通方式。對身在湖北、去過湖北或與湖北人員有過密切接觸的員工實施隔離14天,確定身體無異常情況后再返崗;要求公司員工及家屬安排好自己的日常生活,增強防范意識,加強衛生清潔,減少外出。

 

2月9日,公司主語國際、月壇辦公區以及上海辦公區正式復工。

 

復工后,公司到崗率逐漸上升,人員返回率超過97%,除按要求隔離人員,幾乎全員到崗并按要求實施輪班、線上辦公等錯峰與彈性工作制,業務開展“不斷線”。

 

主語國際及上海辦公區,物業公司每日對電梯、樓道、辦公區進行數次消毒,實施統一配餐送餐,避免了人員聚集風險;編制印發了《新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作及知識手冊》,內含疫情期間工作要求、工作區域、個人防控、居家防護、就醫等方面的知識,進一步提升了疫情防控工作的科學性、嚴謹性和規范性。

 

月壇辦公區,在復工前聯系了專業環境消殺公司對公司所有辦公區域進行環境消殺,并對公司環境消殺黨員志愿先鋒隊傳授環境消殺工作知識與經驗。復工后,公司黨員志愿先鋒隊每日提醒公司開窗通風,下班后對公司辦公區域進行環境消殺,確保辦公環境安全。針對員工就餐,采取專人到餐廳集中領取盒飯并逐一發放的形式,避免排隊擁擠,減少集中就餐風險,嚴格落實執行《中國船貿新型冠狀病毒肺炎疫情期間復工工作方案》。

 

守望相助同舟共濟,馳援武漢及海外項目組

面對突如其來的疫情,武漢被譽為“英雄的城市”,四面八方的支援力量也迅速匯集這座江城。這期間,中國船貿先后從境內外共向武漢地區捐贈5萬只一次性醫用口罩、1870套醫用防護服和數臺美的取暖器,與駐漢兄弟單位共克時艱,打贏疫情防控阻擊戰。中船貿易和中國船貿對駐留國內的外賓也提供了良好的安全保障。

 

期間,同處武漢的“中國船貿軍貿項目執行監督管理辦公室”(以下簡稱“執行辦”)的擔子變得更加繁重。嚴峻疫情下,該部門員工勇往直前、毫不退縮,在疫情一線與駐鄂兄弟單位和外賓共戰“疫”。因項目需要,春節期間,中國船貿有兩個國家的118名監造組外賓留在中國,其中89名巴基斯坦外賓、4名馬來西亞外賓居住在武漢,23名馬來西亞外賓身處江蘇啟東,2名巴基斯坦外賓因出差滯留深圳。執行辦成員大多都為湖北籍,身處疫情風暴中心卻臨危受命,擔起所有外賓的日常生活、健康安全保障聯絡工作,主動扛起了中國船貿外賓疫情防控的主體責任。為此,他們被外賓們視為最重要的“中國家人”。同時期,中船貿易部分駐留武漢、上海和廣州的巴基斯坦、阿爾及利亞及烏克蘭外賓也都獲得了良好的安全保障。

 

與此同時,春節期間我方在巴項目組共有40余名中方人員。為盡早完成建造工作,項目組人員春節期間放棄了與家人團聚的機會,堅守在巴基斯坦卡拉奇施工現場。近期卡拉奇出現了新冠肺炎確診病例后,項目組人員的健康成為大家的牽掛。

 

為確保項目組人員健康和保證建造工作平穩進行,公司主管領導多次主持公司和黃埔文沖、卡拉奇現場項目組的視頻及微信會議,指導現場的相關工作。項目組在公司駐巴代表處協助下緊急采購了口罩、測溫槍等防護物資,確保了中方人員防護到位,并安排中方人員在宿舍分散就餐,取消外出。針對施工現場巴方人員較多、施工空間狹小等情況,項目組采取臨時錯峰上船工作的方式,最大限度地減少雙方人員的聚集和接觸??紤]當地市場采購口罩等防護物資日益困難的情況,貿易公司業務一部多方籌措及時在國內采購了一批防疫物資,并以最快的速度發往卡拉奇,為現場項目組人員提供了有力的后方保障。

 

目前,除已撤回的緬甸項目組之外,貿易公司在巴基斯坦、阿爾及利亞項目組仍堅守一線,在當地使館領導下及時關注匯總疫情有關信息,同時各項目生產現場前后方守望相助、通力協作,為疫情形勢下國內外各項重點項目順利推進筑牢了堅實基礎。

 

齊心協力、共克時艱,將疫情影響降到最低

為有效應對疫情對項目推進進度產生的影響,貿易公司及時評估疫情對各在執行項目可能帶來的影響,同客戶方協商溝通,發送疫情情況通知,爭取客戶方的理解,并協調船廠對船東的疑問進行及時答復,就后續影響持續進行跟蹤、評估與更新,以最大努力降低了因疫情產生的風險。

 

此外,面對疫情影響帶來的各類情況,公司制定應對方案,力爭最大程度減少疫情對項目執行的影響。同時公司還聯合合作方安排海外施工現場第一時間制定疫情防控方案,儲備應急物資,保證人員心態穩定、身體安全,并想方設法降低疫情對海外工作的影響。公司民船業務辦公室以及財務金融部門在疫情防控期間,與公司在上海的民船業務各部門緊密聯系,提前計劃,根據業務需求提前布置有關工作,重點盯防關鍵項目關鍵節點,在保函及匯率等方面為業務順利執行保駕護航。

 

疫情期間,貿易公司一手嚴抓疫情防控,一手緊抓業務發展,在采取積極應對措施后,經營業務實現了有效突破,先后簽署多艘新船建造合同、交付數艘船舶產品。隨著國內疫情形勢得到基本控制,全國多地確診病例陸續清零,復工復產在各地緊鑼密鼓地進行。但疫情在全世界繼續蔓延,對公司在海外生產項目產生了較大影響,嚴密防控這根弦仍未敢松懈;貿易公司上下將充分發揮守望相助、同舟共濟精神,堅決打贏疫情防控阻擊戰和年度業務攻堅戰,迎接最后的勝利。

 
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